Apa itu Analisis SWOT? Contoh & Cara Membuatnya untuk Bisnis UMKM

Ifan Prasya 29 Feb 2024 4 Menit 0

  • Tren gaya hidup sehat mulai gencar diikuti oleh anak muda hingga dewasa, terutama di kota Solo, apalagi dengan adanya pandemi Covid-19 yang membuat kita makin serius merawat kesehatan diri
  • Kota Solo dekat dengan Kabupaten Karanganyar yang terkenal dengan tanah subur, sangat cocok untuk budidaya tanaman herbal yang merupakan bahan baku utama produk Joyokato
  • Kompetitor di kota Solo masih amat jarang (bahkan berdasarkan survei kami, belum ada yang menjual produk serupa)

Threats (Ancaman):

  • Datangnya kompetitor yang sudah sangat besar seperti Sido Muncul, Antangin, hingga perusahaan farmasi yang juga melirik gaya hidup sehat dengan produk organik
  • Harga bahan baku seringkali fluktuatif, seperti jahe, kunyit, kayu manis, hingga lada hitam
  • Peraturan Pemerintah yang mengharuskan izin terlebih dahulu untuk produk-produk yang bersinggungan dengan kesehatan tubuh

3. Cara Membuat Analisis SWOT Sendiri

Setelah mengetahui contoh dari analisis SWOT diatas, sekarang waktunya mencoba membuat Analisis SWOT sendiri. Supaya lebih jelas, ikuti penjabaran bagaimana cara analisis SWOT di bawah.

Cara membuat yang akan kami sampaikan berikut ini merupakan langkah-langkah yang sudah disederhanakan. Untuk membuat analisis, caranya mudah, kok:

  1. Buat kuadran
  2. Brainstorming
  3. Evaluasi

Kuadran, berisi 4 kotak sesuai dengan diagram alur di atas tadi. Brainstorming, mulai mengisi masing-masing kotak dengan menjawab pertanyaan. Evaluasi, untuk tau seberapa akurat analisis tersebut.

Bagian yang paling memakan waktu adalah proses mengisi kuadran. Untuk mengisinya, kamu perlu menjawab pertanyaan spesifik. Apa saja pertanyaannya?

Strenghts (Kekuatan):

  • Hal apa yang jika kamu lakukan, hasilnya bagus?
  • Apa keterampilan unik yang kamu punya?
  • Adakah pengetahuan khusus yang kamu miliki?
  • Bagaimana pengalaman kamu di bidang yang kamu geluti?
  • Apa yang jadi kelebihanmu dibandingkan kompetitor?
  • Usaha mana yang menghasilkan keuntungan paling besar?

Weaknesses (Kelemahan):

  • Di area mana yang perlu kamu tingkatkan lagi?
  • Apa keterbatasan yang kamu punya? Alat? SDM?
  • Usaha mana yang menghasilkan keuntungan paling kecil? Atau bahkan rugi?
  • Bagian mana yang kamu butuh kursus atau bahkan kuliah lagi?
  • Aspek apa yang membutuhkan waktu dan uang paling besar?

Opportunities (Peluang):

  • Apakah ide bisnis kamu terbukti menguntungkan? Dan bisa bertahan?
  • Apa yang bisa kamu eksplor lagi untuk pelanggan yang sudah pernah beli?
  • Bagaimana kamu menggunakan teknologi untuk melebarkan usaha?
  • Apakah ada target konsumen baru yang bisa disasar? Berapa banyak?
  • Adakah produk/layanan yang berkaitan dengan usaha kamu sekarang?

Threats (Ancaman):

  • Hambatan apa yang kamu alami selama menjalankan usaha?
  • Apa kekuatan terbesar kompetitor kamu? Distribusi? Loyalitas?
  • Apa yang bisa dilakukan kompetitor dan hasilnya bagus (tapi kamu tidak)?
  • Adakah pengaruh jika terjadi gejolak ekonomi di negara Indonesia?
  • Bagaimana regulasi pemerintah yang mengatur industri usaha kamu?

Pertanyaan-pertanyaan tadi, membutuhkan waktu yang cukup lama jika diisi dengan serius. Bahkan juga butuh riset yang mendalam, wawancara, serta diskusi bersama rekan (jika tim usaha bukan kamu saja).

4. Apa Tujuan dari Analisis SWOT

Tujuan dari analisis SWOT adalah untuk memahami posisi dan kesehatan perusahaan, mengetahui bagian mana yang bisa ditingkatkan, dan masalah yang ada.

Makannya, analisis SWOT ini penting untuk decision making atua pengambilan keputusan. Dengan menyadari keadaan internal perusahaan dan hal-hal di luar perusahaan yang juga mempengaruhi perusahaan, keputusan yang diambil jadi lebih matang.

Ini bisa membantu untuk mengetahui peluang yang ada dan resiko yang mungkin terjadi di masa depan. Jadi Tujuan dari analisis swot juga bisa dibilang untuk mengetahui peluang dan resiko.

Rangkuman

Analisis SWOT penting untuk dibuat agar kamu bisa mengenali usaha kamu sendiri. Baik dari dalam (SDM, produk), maupun kondisi sekitar (kompetitor, tren pasar).

Dengan begitu, kamu juga bisa mengatur bagaimana strategi yang pas untuk menjalankan usaha. Apa yang kompetitor lakukan dan kamu bisa berikan lebih baik. Ini sudah jadi salah satu instrumen yang wajib dikuasai untuk menjadi pengusaha sukses.

Sampai di sini cukup paham, ya? Baguslah kalau begitu. Jika ada yang belum jelas, cerita langsung kepada kami di Instagram PintarJualan.id, yaa..

Semoga dapat membantu 🙂


Jangan lupa untuk berkomentar dan beri kami masukan melalui media sosial Pintarjualan di Instagram atau Tips Pintar Jualan on Facebook agar terus berkembang, sehingga mampu menyuguhkan artikel berkualitas sesuai kebutuhan readers. Yuk, baca artikel menarik lainnya di Pintarjualan.id seputar bisnis dan peluang. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi operation@tonjoo.id.

Sumber Data

  • https://id.wikipedia.org/wiki/Analisis_SWOT

Laman: 1 2Lihat Semua

Bagikan ke:
Diarsipkan di bawah:
Ifan Prasya
Ditulis oleh

Ifan Prasya

Terampil dalam meracik strategi SEO Content Marketing untuk bisnis yang mampu meningkatkan angka penjualan.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *